Recursos Humanos más Analíticos
La
tecnología en esta era digital es la que permitirá la trasformación de
sus proyectos y toda la distribución de una empresa lista para el
cambio. Frente a esto se plantea el rol tradicional que juegan los
Recursos Humanos encontrando nuevos caminos, pues la percepción de su
papel en la compañía parece que ha perdido valor o ha sido subestimado.
En
algunas empresas este rol de los RH se está transformando a unos socios
estratégicos del negocio que toman parte de las decisiones críticas
para la organización. Para asumirlo como tal, deben apoyar sus
decisiones mediante las herramientas que les permita ir más allá de lo
inmediato, sustentando con información que permita dejar claro el valor
de los objetivos cumplidos del negocio.
El
factor diferenciador que logra ventajas competitivas es el tema de HR
analytics, que es utilizado con efectividad para lograr una información
exacta del personal, conociéndolos en cuanto a desempeño, habilidades,
entre otros. Sobre esta base se pueden aprovechar los datos para obtener
información sobre su fuerza laboral, mostrando a Recursos Humanos como
una dependencia estratégica.
Muchos
problemas que las empresas actualmente tienen con el personal podrían
resolverse haciendo las preguntas correctas y respondiéndolas a través
de este tipo de aplicaciones de indicadores clave para el talento,
respondiendo preguntas tales como: ¿Qué cultura necesitamos desarrollar
para afrontar de mejor manera los desafíos del mercado?, ¿cómo hacer una
mejor planeación de su fuerza laboral?, ¿cuáles son las determinadas
habilidades necesarias para ejercer ciertos cargos?
Las herramientas predictivas como Analytics o aplicaciones de indicadores clave , le ayudarán a dirigir las acciones de gestión del talento al logro de los resultados del negocio, ayudando a enfocar los esfuerzos en actividades con efectos medibles, como el menor gasto de la función de los Recursos Humanos, reduciendo costo de mano de obra y aumentando la productividad de los empleados, logrando mejorar la atención que se le brindará al cliente.
TSOL Analytics le permite convertir sus insights en accionables fáciles de entender y monitorear, desempeñándose a través de los procesos de reclutamiento, capacitación, desempeño, compensación, compromiso, retención y planeación de la fuerza laboral, respondiendo a las preguntas clave de su organización, aportando información verificada y confiable. Este módulo le permite analizar las tendencias, estableciendo la capacidad y metas de la fuerza de trabajo, haciendo su respectivo seguimiento al proceso, y de esta forma reposicionando el rol de los Recursos humanos en la organización.
Fuente: america-retail.com
Redacción por grupobit.net
Las herramientas predictivas como Analytics o aplicaciones de indicadores clave , le ayudarán a dirigir las acciones de gestión del talento al logro de los resultados del negocio, ayudando a enfocar los esfuerzos en actividades con efectos medibles, como el menor gasto de la función de los Recursos Humanos, reduciendo costo de mano de obra y aumentando la productividad de los empleados, logrando mejorar la atención que se le brindará al cliente.
TSOL Analytics le permite convertir sus insights en accionables fáciles de entender y monitorear, desempeñándose a través de los procesos de reclutamiento, capacitación, desempeño, compensación, compromiso, retención y planeación de la fuerza laboral, respondiendo a las preguntas clave de su organización, aportando información verificada y confiable. Este módulo le permite analizar las tendencias, estableciendo la capacidad y metas de la fuerza de trabajo, haciendo su respectivo seguimiento al proceso, y de esta forma reposicionando el rol de los Recursos humanos en la organización.
Fuente: america-retail.com
Redacción por grupobit.net
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